AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE UNA COOPERATIVA LECHE EN MATO GROSSO

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo mostrar el análisis de la gestión estratégica en una cooperativa de agricultura familiar en el estado de Mato Grosso, con el fin de comprender la relación institucional y funcional entre la cooperativa, cooperativistas y empleados; comprender el modelo de gestión estratégica y proponer sugerencias para la mejora del modelo de gestión. Se trata de un estudio cualitativo, de tipo exploratorio, para lo cual se realizó una actualización bibliográfica sobre el tema, temas e instrumentos importantes para el desarrollo de la gestión estratégica en las cooperativas. La planificación estratégica es un proceso que involucra varios factores, que van desde la formulación hasta la evaluación de la estrategia. Prevé que las acciones y metas futuras se lleven a cabo y se persigan con la ayuda de instrumentos organizativos que buscan mayor calidad en el servicio, mejor distribución de los servicios, participación de la sociedad en la toma de decisiones y mejora en la búsqueda de alianzas. La discusión sobre el tema mostró que la planificación estratégica es de suma importancia para la gestión estratégica en las cooperativas, ya que a través de este proceso es posible definir las prioridades de la gestión actual y movilizar a los actores que forman parte de la organización.