UTILIZAÇÃO DO MÉTODO GAUSS-SEIDEL EM UMA DECISÃO GERENCIAL

Resumo

As decisões gerenciais impactam tanto de forma positiva quanto de forma negativa no desempenho de uma organização. Em um mercado competitivo como o atual é preciso garantir que todas as decisões, até mesmo as menores, sejam feitas de forma segura e com resultados comprovadamente efetivos. Desta forma, o uso de ferramentas de apoio gerencial se tornou essencial no cotidiano de empresas, sendo a simulação, a modelagem e até mesmo os métodos numéricos opções de apoio à gerência. Este trabalho tem como objetivo utilizar métodos numéricos, especificamente o método de Gauss-Seidel, como ferramenta de apoio gerencial de uma empresa fictícia, auxiliando na simulação de um cenário futuro em que a empresa visa o corte de custos a partir da negociação de matéria-prima e reformulação de seu produto. Além disto, desejou-se aliar os conceitos teóricos aprendidos na disciplina de Cálculo Numérico com aplicações práticas na área de Engenharia de Produção. A partir da elaboração e a modelagem de dados fictícios, utilizou-se os softwares VCN e Scilab para encontrar a solução desejada, que foi analisada com base na realidade fictícia da empresa. Assim, foi possível elaborar um argumento de negociação que fosse favorável a empresa, objetivando sua diminuição de custos e conservação da qualidade de seus produtos. Portanto, conclui-se que os métodos numéricos podem ser facilmente adaptados à realidade tanto da Engenharia de Produção quanto à demais cenários gerenciais.