ANÁLISE DO USO DO BUSINESS MODEL CANVAS NA ESTRUTURAÇÃO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA

Resumo

O planejamento estratégico é considerado um instrumento administrativo relacionado à estratégia organizacional, pois é a sustentação do desenvolvimento e da implementação de estratégias empresariais. Uma das ferramentas mais eficazes na elaboração do planejamento estratégico é o Business Model Canvas, que tem o objetivo de descrever, visualizar, avaliar e alterar modelos de negócios através de uma linguagem clara, favorecendo o intercâmbio de ideias entre os envolvidos. Com o intuito de compreender e visualizar a utilização prática dessa ferramenta de planejamento estratégico, foi criada uma empresa fictícia no ramo de viagens e turismo para aplicar as etapas do processo de planejamento. O trabalho teve seu desenvolvimento em sala de aula, através de uma abordagem qualitativa, em que os participantes se envolveram com os acontecimentos, observando e investigando em profundidade o fenômeno estudado. Ao estruturar esse modelo de negócios, adquiriu-se informações sobre as dificuldades e imprevisibilidades que poderão ser encontradas durante a elaboração de um empreendimento, e também entender a grande necessidade da utilização das ferramentas de planejamento estratégico proporcionando uma melhor construção do mesmo baseado em fatos concretos, podendo assim enfrentar os problemas da melhor forma possível, sem afetar a estrutura do negócio.