ELABORAÇÃO DA DIRETRIZ ESTRATÉGICA DA EMPRESA JÚNIOR CPEN JR. CONSULTORIA E PROJETOS DE ENGENHARIA

Resumo

Com as constantes mudanças no mercado atual, tonou-se necessário a adoção de métodos estratégicos na gestão de organizações, sendo elas com fins lucrativos ou não. Segundo Oliveira (2004), diretriz organizacional é a linha de conduta definida para os caminhos que levam até os objetivos de uma organização. Esta diretriz é responsável para definição da missão, visão e valores de uma empresa. A missão organizacional, de acordo com Certo e Peter (2005), é a proposta da razão pela qual a organização existe. A visão, segundo Chiavenato e Sapiro (2003) é aquilo a organização deseja ser no futuro, que deve ser coerente com o padrão de comportamento empresarial. Costa (2007) define valores como características, virtudes e qualidade da organização, devem ser preservados e incentivados. A organização que será analisada será uma empresa júnior, no ramo de engenharia química, na cidade de Bagé. Uma empresa júnior é uma instituição, sem fins lucrativos, formada e gerenciada por estudantes sob orientação e supervisão de professores altamente especializados e capacitados. Assim o presente trabalho tem como objetivo, elaborar a diretriz estratégica desta empresa júnior e definir missão, visão e valores. Neste trabalho foi utilizado um estudo de caso, com caráter exploratório. As análises foram efetivadas pelos responsáveis da elaboração da diretriz estratégica e logo após apresentada aos membros da empresa júnior. Os valores, missão e visão foram determinados através da análise dos seus conceitos e exemplificação dos mesmos em organizações renomadas. Para o complemento e adequação a realidade dos membros da empresa, foram propostos questionamentos, adaptados de Oliveira (2013). Após a coleta de dados foi possível direcionar as perguntas ao seu objetivos, assim como utilizar os resultados para a formulação da diretriz estratégica da empresa. A missão: "Auxiliar os membros no desenvolvimento de espirito de liderança e senso de gestão, através de experiências profissionais reais e de impacto.", visão: "Tornar-se um EJ de excelência com reconhecimento além da região do pampa, motivo de orgulho para todos que fazem e fizeram parte do seu quadro de membros", valores:"Liderança, meritocracia, foco em crescimento, aprender e ensinar, diversidade". O trabalho finalizou seu objetivo em determinar a missão, visão e valores da empresa júnior CPEn Jr. Consultoria e Projetos de Engenharia. Toda organização independente da qualquer área, com e sem fins lucrativos, demanda uma diretriz estratégica como norteadora do seu planejamento estratégico, pois auxilia no alinhamento de sua estratégia com o seu propósito, suas aspirações e seus princípios. Futuramente os valores serão utilizados para determinar os novos integrantes que combinem com o perfil da empresa.