A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE FABRICAÇÃO POR USINAGEM

Resumo

Planejamento Estratégico é um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada a importância da utilização do planejamento estratégico para mapear os problemas e os gastos excessivos em processos de fabricação e linhas de produção e utilizando seus conceitos para a otimização de tempo, e produção acompanhamento de fabricação desde a compra da matéria prima até a sua fabricação é possível mapear problemas em logística, produção e mão de obra. Com isso gerar uma redução de custos e otimização de gastos, propondo uma economia para a indústria após a construção do planejamento estratégico é necessária a constante gestão estratégica, para atingir as metas pré-estabelecidas nos planejamentos efetuados, utilizando-se de diretrizes e processamento de valores e importância de cada atitude tomada, para que a indústria alcance o desenvolvimento almejado prevendo-se possíveis problemas e almejando as possíveis soluções para o mesmo gerando com isso uma nova visão para a equipe auxiliadora com um todo prevendo alguns possíveis empecilhos e oportunidades que estão por vir no setor industrial de processos de usinagem e manufatura, mesmo com as dificuldades constantes e modernização do mercado, e a partir do planejamento estratégico ter sido efetuado utilizando-se do conceito de gestão estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Analisando o processo como um todo, por vários ângulos, desde a mão de obra até o solicitante da produção, monitorando todos os processos dede a compra da matéria prima, até o envio das peças manufaturadas para o cliente, utilizando-se de processos sistemáticos para que com isso consiga-se a melhor obtenção de resultados de modo geral.