Da Terra Consultoria Júnior: A criação Empresa Junior dos Alunos do CST em Agronegócio da Unipampa Dom Pedrito

Resumo

Sabe-se que mercado busca profissionais altamente qualificados e com formação superior capazes de realizar atividades como planejamento, execução e analises da situação econômica, ambiental e social das organizações. À Universidade, cumpre o papel de oferecer meios que formem profissionais capacitados para atender as demandas pertinentes ao agronegócio. Diante disso, a motivação para criação de uma empresa Junior de consultoria junto à universidade, deu-se pela necessidade dos acadêmicos do Curso Superior Tecnologia em Agronegócio aliar seus conhecimentos teóricos à prática, auxiliando empresários urbanos e rurais da região, através do serviço de consultoria, melhorar a gestão e resultados do negócio. Assim, o projeto teve como objetivo constituir uma organização, na qual os alunos possam realizar estudos sobre assuntos inseridos na área de gestão do agronegócio, realizando a primeira aplicação prática de uma consultoria ainda em 2012. Com este propósito, trabalhou-se com os alunos para constituir-se juridicamente uma empresa Junior, ampliando o intercâmbio empresa-universidade e facilitando a absorção dos futuros profissionais no mercado de trabalho. A metodologia utilizada para implantação da ?Da Terra Consultoria Jr.? dividiu-se etapas: escolha e formação da equipe de alunos que fariam parte do processo; pesquisas bibliográficas sobre gestão e empresas júniores, visitas técnicas, estruturação da empresa para os registros legais; processo seletivo e início da primeira consultoria em uma empresa piloto. Inicialmente, o docente responsável pela coordenação do projeto de implantação da empresa Junior, através de reunião com lideres de turma, buscou indicações de discentes para participar do projeto. A partir de então o processo desenvolveu-se com a realização de reuniões semanais com alunos do curso, definindo-se a equipe que trabalharia para fundação da empresa. Diversos foram os encontros de planejamento onde definiu-se a estrutura de funcionamento, áreas de atuação e muitos outros. Para a constituição formal a equipe definiu normas internas e externas de funcionamento, como estatuto, regimento e nome da empresa, este, definido através de edital de concurso entre os alunos do curso. Foi eleita a primeira diretoria executiva provisória da empresa, que organizou a documentação necessária, entregando ao escritório de contabilidade para registro oficial junto aos órgãos competentes. Com a formalização da empresa e funcionamento da mesma, fez-se necessário um processo seletivo para entrada de novos consultores para auxiliar as diretorias. Estes membros, que entraram na condição de trainee, foram alocados nos setores de acordo com perfil e necessidade da empresa. Os rumos da empresa estão sendo continuamente construídos, sem negligenciar as questões sociais, ambientais e econômicas que envolvem o processo, procurando atender da melhor forma possível todas as necessidades, tanto da empresa como dos clientes. Conclui-se que a implantação da empresa gera a oportunidade de proporcionar aos discentes maior interação entre os conhecimentos teóricos e práticos, além de experiências importantes para sua vida profissional, representando assim um diferencial para estes egressos. Com estas vivências e conhecimentos, pode-se inferir que novos empreendedores surjam, evidenciando, cada vez mais, a contribuição profissional que a participação em uma Empresa Júnior oferece aos acadêmicos.