RACIONALIZAÇÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL POR MEIO DE ANÁLISE DE UM ARTIGO

Resumo

Na indústria da construção civil a terceirização de serviços está em constante crescimento, permitindo uma maior agilidade nos processos construtivos das obras. Porém, muitas empresas ainda preferem manter um quadro de funcionários próprio a fim de garantir uma estabilidade dos serviços prestados, um ritmo de execução e um controle sobre estes. Neste sentido, o presente trabalho realizado na disciplina de Racionalização e Industrialização da Construção do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento na Construção Civil - UFN, teve como objetivo realizar uma análise do artigo Metodologia para dimensionamento de equipe para execução da estrutura de concreto armado (ECA) de Sergio Fernando Domingues, e retratar a visão do acadêmico sobre a importância de se manter um histórico de produtividade de mão de obra para empresas da construção civil. O presente estudo, de cunho teórico, foi realizado através da leitura flutuante do artigo supracitado, previamente disponibilizados para os acadêmicos. Em seguida análise pontual e detalhada do texto e elaboração de resumo sobre os pontos-chave do mesmo, difundidos sobre a visão dos discentes a respeito do tema. O artigo em análise retratou uma pesquisa a qual aborda uma metodologia para dimensionamento de uma equipe de carpinteiros para execução de uma estrutura em concreto armado. Este visou a utilização de ferramentas específicas para organizar a força de trabalho na produção, otimizando os processos, diminuindo a ociosidade, e priorizando a produtividade da empresa. Os cálculos utilizados basearam-se em um banco de dados obtidos a partir de obras executas relacionadas a construtora em análise. Deste modo, foi possível identificar e quantificar unidades destinadas aos mesmos, sem a necessidade de recorrer a outros meios, como a Tabela de Composições e Preços para Orçamentos (TCPO), que oferta índices bases para cálculos gerais. Para isso, foi utilizado o conceito de razão unitária de produção (RUP), que é compreendida como um indicador de produtividade relacionando o número de homens-hora, pela quantidade de serviços. Após a obtenção e análise dos dados referentes a Razão Unitária de Produção, que visa esclarecer de forma mais clara o potencial construtivo da empresa, foi determinado o plano de ataque da obra. A utilização destes parâmetros contribuiu com o sistema de gestão utilizado pela construtora, através da obtenção de dados precisos, direcionados as tomadas de decisões dos gestores e ao combate da escassez de mão de obra qualificada disponível no mercado. Além disso, colabora para a redução dos custos, o tempo empregado nas atividades e o aumento da qualidade dos serviços prestados. Desta forma, torna-se de grande valia caracterizar e quantificar os valores empregados com a mão de obra própria utilizada pela empresa, balancear os quesitos de custo e benefício, e obter um histórico de informações, pois estes servirão de base para decisões futuras.