OPORTUNISMO E FRAGILIDADE: O CASO QUEERMUSEU

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar o caso do fechamento da exposição de arte Queermuseu cartografias da diferença na arte brasileira pelo Santander Cultural em Porto Alegre, com foco na ética organizacional. A Queermuseu ficaria aberta ao público entre os dias 15 de agosto e 8 de outubro de 2017, mas devido as mobilizações de grupos contrários a exposição, o Santander encerrou as atividades em setembro. Fundamentamos nos conceitos de ética organizacional de Arruda (2015), como fator elementar para a construção de uma nova cultura organizacional e na ética utilitarista de Barros e Meucci (2015), utilizada por algumas organizações. A partir de documentos expeditos pelo Ministério Público Federal no Rio Grande do Sul (MPF/RS) e da própria nota veiculada pelo Santander Cultural, selecionamos trechos destes documentos que nesta pesquisa se fizeram importantes para compreensão do processo de censura à exposição. Evidenciamos, portanto, que a ética organizacional pode servir como potencialidade de desenvolvimento e reflexão nas organizações para além da perspectiva mercadológica, visando os diversos setores da sociedade.